La maturation des projets vers le transfert technologique est une étape délicate, car leur financement est rendu difficile par leur position dans la chaîne de valeur : lactivité ne relève plus du strict domaine de la recherche, mais lexploitation économique est encore trop lointaine et incertaine pour attirer des financements privés. Rencontre dAnne Million à SUPII Mécavenir pour le suivi du projet de prototype de nouvelle génération de véhicules dEscapade Liberté Mobilité Avec Daniel Fricot et le groupe Atelier du futur Gérer le timing. Toutes les tâches qui concourent à la réalisation du projet sont soumises à des contraintes de timing, qui dépendent elles-mêmes de la deadline du projet. Le chef de projet est la personne à qui revient la tâche de définir pour chaque tâche une estimation de durée et de linscrire dans lemploi du temps général. La gestion de crise et de risque avec des modes descalades et simple et efficaces auprès des instances décisionnaires. En tant que manager, vous devez être capable à partir de ces éléments d apprécier la situation. Le projet se déroule-t-il de bonnes conditions? Quest-ce qui a marché? Sur quoi le client peut-il être insatisfait? Tout doit être passé objectivement en revue. Le diable se cache dans les détails. Vous devez être en mesure danticiper toutes objections et toutes difficultés avant la rencontre avec le client. Et si la situation vous paraît ardue à cerner ou délicate, appeler le client à lavance peut être utile pour éclaircir le paysage. 
Equipe projet : elle doit-être motivée tout en incitant chacun à être le plus productif possible. Cela passe par une gestion optimisée de la charge de travail et des aléas, tout en restant à lécoute des doléance de chacun, dans un climat de confiance. Relever, dans le plan de gestion de projet, des jalons de rendement précis selon lesquels il conviendrait de se retirer du projet ou dy mettre un terme sil cessait dêtre viable en cours de route. 
Projet: Ensemble complexe de tâches et dactivités interdépendantes visant à produire un livrable service ou produit déterminé à lavance, tout en respectant les contraintes de budget, déchéance et de qualité. Dans notre domaine, chaque projet est unique site, client, programme, etc. Sa durée de vie est limitée par la mode, lusure liée à lintensité dutilisation, le changement de vocation, etc. Le projet vit également un cycle de vie dynamique implantation, croissance, maturité et vieillissement. Oups, nous ne sommes pas parvenus à vous inscrire! Le suivi des résultats de développement ne peut être effectué de manière isolée ou circonstancielle. Le suivi devra, tant que possible, être effectué grâce aux efforts conjoints et à la collaboration des principales parties prenantes. Les premiers cercles de parties prenantes, y compris les multiples organisations des Nations Unies travaillant à la réalisation de résultats donnés, ainsi que les représentants de groupes de bénéficiaires définis et les principaux partenaires nationaux, devront intervenir le plus possible. Ce suivi conjoint devra également seffectuer lors de visites partenariales sur le terrain et devra, de préférence, être organisé et coordonné par le biais des groupes nationaux en charge des effets ou de mécanismes sectoriels. Le suivi conjoint devra conduire à une analyse effectuée en partenariat et à la prise de décisions, pour parvenir par exemple à un accord formel lors des examens annuels. 2 La rigidité des solutions A leur décharge, il faut aussi reconnaître que les systèmes propriétaires étaient bien peu flexibles et nautorisaient quune personnalisation bien limitée. Cette rigidité quasi incontournable explique aussi les échecs des projets ERP. Depuis, il est vrai, le contexte a évolué et les éditeurs sont tenus de réviser leur offre.. Voir à ce sujet le, le chapitre Tendances. Mettre en place un partenariat avec une ou des entreprises du secteur Chaque phase comprend des tâches et activités spécifiques qui doivent être accomplies pour atteindre les objectifs relatifs à votre projet. Le contrôle de la prestation se fait à travers lorganisation de comités de pilotage. Le samedi 712 début de plantations suivi dun repas convivial type auberge espagnole.